多層洗劫，貧者愈貧，富者愈富，可你似乎卻一點也沒察覺。

——水中月  

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新冠疫情持續深化，雖中國經濟已然向好，2020

二季度GDP增長3.2%，可擋不住全球繼續滑入堪比上世紀30年代的大蕭條之中。

為應對危機，各國政府祭出了史無前例的“大放水”絕招，給市場提供流動性，刺激經濟。

美聯儲大幅降息150個基點，將聯邦基金目標利率降至0利率（未來基本降無可降），並且宣佈重啟7000億美元QE，開印鈔機向市場瘋狂撒錢。

日本央行將利率降至歷史低位，宣佈無限量購買日本國債（相當於無限量撒錢給日本政府），取消了此前以每年80萬億日元速度購債的指引；購買商業票據和公司債券的最高限額分別上升至5000億日元和3000億日元，並積極購買ETF和房地產投資信託基金（J-REIT）（印鈔機下海直接買股賣債）；擴大特別貸款計畫規模（撒錢給日本企業），從75萬億日元升至110萬億日元左右,較此前的規模增加35萬億日元，增幅達47%。

歐央行擴大寬鬆,除定向降息外,推出疫情緊急長期融資工具(PELTROS),計畫分7次提供無限量的流動性；此前歐央行於3月18日緊急推出7500億歐元“大流行緊急購買”（PEPP），這次將規模增加6000億歐元，則令總規模上升至1.35萬億歐元（換了個名字開印鈔機）。

忽略這些名字千奇百怪的“政策工具”，其實說白了就是：開直升機撒錢。

今時不同往日，為了拯救經濟，這樣的措施可以理解。然而，一個巨大的隱患也隨之誕生。

許多人悄然不知的是，財富正在從底層老百姓手中流向了精英和富人階層。

疫情過後，大放水將讓財富格局完成一次再分配，貧富差距被再次遠遠拉大。因為大放水帶來的副作用，就是“洗劫”底層的老百姓，劫貧濟富。

為什麼大放水會產生劫貧濟富的效果？撇開不說人話的金融經濟理論，我們還原事實真相，看看這一切究竟是如何發生。

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故事的最開始，我們先來舉個例子。假如央行超發了1萬億的貨幣，用以刺激經濟，之後會發生什麼呢？

這筆錢稱之為基礎貨幣。最先拿到這筆錢的，自然是各大商業銀行。

銀行拿著這筆錢，主要有幾種玩法：一是通過拆借、回購、投資等手段，將錢給到小銀行、券商、資管、信託等其他金融機構手裏；二是通過購買地方債、國債等方式，將錢給到中央政府和地方政府手裏；三是通過發放貸款，給到搞建設的企業手裏。

在這個過程中，1萬億的基礎貨幣可能會整出5萬億的“活錢”流到經濟體中，行話叫“信用派生”。具體原理按下不表。

這5萬億的“活錢”將會用於投資原材料、廠房設備、技術、勞動力，經濟在這樣的生產建設刺激下復蘇了。

從這裏開始，劫貧濟富的“洗劫”，開始發生。

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第一層“洗劫”：放水之下的通貨膨脹。

這筆放水超發的貨幣，是憑空多出來的，經濟體中的原材料、廠房設備、技術、勞動力，原先並沒有增加。

放水使得貨幣增長超過生產要素，所以通貨膨脹無可避免產生了，生產要素漲價，產品當然也跟著漲價，經濟體的總收入（名義GDP）也增加了。

另一方面，率先拿到這筆錢的是政府和大企業，他們通過生產建設將這筆錢用了出去，賺到了錢當然要自己先吃肉喝湯了。

大老闆們吃完肉喝完湯後會給小微企業和底層員工們分一杯羹。運氣好的話，小微企業主和底層員工們也能升職加薪。

但老百姓出賣勞動力的收入終究是蛋糕的一小塊，利潤的大頭自然是金融機構、政府和大企業來收割。

這就是第一層的“洗劫”：放水之下，富人（雇主）收入的漲幅遠超底層老百姓，貧富差距被拉大，多數人的工資卻常常連通脹都跑輸。

第二層“洗劫”：放水之下的資產泡沫。

放水之下，超發的貨幣除了湧向實體經濟，自然也會湧向樓市股市，炒高房產和股票的資產價格，產生資產泡沫。

先說樓市，中國家庭80%的財富積累形式是買房。

畢竟，超發的貨幣必然大量湧向經濟最具活力的地方，炒高當地的房價。

舉個例子，張三有十套房，價值一千萬；李四有一套房，價值一百萬；王五沒有房子。

在大放水期間，房價翻番，張三的房子變成兩千萬了，多了一千萬的財富；李四的房子變成兩百萬了，多出一百萬的財富；而王五沒有房子，身家毫無長進。

而這些多出來的財富雖然大部分以“紙面財富”的形式鎖在樓市，可終究會對市場和個人造成巨大影響，如上一章提到的通貨膨脹，可憐的王五，身家毫無長進就不說了，銀行裏的存款、身上的現金也都縮水了。

因此，有房階級“洗劫”了無房階級，房價漲幅高的地方的有房階級“洗劫”了房價漲幅低的有房階級。

再說股市，股市就更有意思了。

要知道，美國人民60%的財富投向了股市。而美聯儲疫情期間超強的刺激政策，一個重要原因就是特朗普希望美股不能因為疫情崩盤，影響他的大選。於是通過大放水來維持美股的巨大泡沫。

除了特朗普政府，誰是最大的受益者？自然是美股的巨頭企業大股東們。

疫情重創經濟之下，全球首富，亞馬遜創始人貝索斯也刷新了個人財富的歷史記錄，你說氣不氣人。

奇葩的是，除了亞馬遜、微軟、穀歌、Facebook，蘋果這“五朵金花”，其他股票全是跌的。

畢竟，小股票被大市值股票洗劫，也算是美股的獨有現象。至於中國嘛……還記得啥事都能“利好茅臺”嗎？

而至於芸芸眾人的小散戶，不淪為韭菜收割就已經阿彌陀佛了。

這就是二層的“洗劫”：放水之下的資產泡沫，通過房產和股市漲幅，遠遠拉開富人（精英）和底層的差距。

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總的說來，真相就是：

大放水，讓離錢近的人（銀行、政府、大國企），“洗劫”離錢遠的人（被雇傭的勞動力在排序的最後才能分到蛋糕）；讓錢多的聰明人（大股東、大房東，“洗劫”錢少的後浪。

寰球同此涼熱，甚至可以說是世界通行的“經濟規律”。

所謂馬太效應，不過如此：凡有的，還要加倍給他叫他多餘；沒有的，連他所有的也要奪過來。

但有一點不得不提：

我國的央媽是全球主要經濟體裏面，放水放的最克制的央行，甚至可以說是最有“良心”的央行，沒有之一。

2019年9月24日，易綱行長就明確指出要“珍惜正常的貨幣政策空間”，強調堅決不搞“大水漫灌”，留足充足的政策空間，用在刀刃上。

如今，歐洲央行、日本央行早已經把奇葩的負利率當做家常便飯，美聯儲在疫情爆發後也一鼓作氣降到了零利率，並重啟了QE操作，大放水後刺激經濟的政策空間早已捉襟見肘——

這代表著，貧富財富兩極分化大法也被玩到了極致。

俯瞰全球，只有我國的央媽依然保持著正常的貨幣政策空間，不得不佩服我國政府的非凡定力！

與此同時，“房住不炒”、國務院常委會提出金融機構讓利1.5萬億、央行創設普惠小微企業信用貸款支持計畫等舉措，都說明我國政府吸取了以往的教訓，更注重結構性的“精准滴灌”：將“水”導向通常意義“離錢比較遠”的那些廣大的弱勢群體中！

7月底八月初，地方基層政府們更是將迎來直達困難群眾口袋的救災資金，以維護就業和民生。

相反的，比起我國政府對實體企業的各種讓利，以及對小微企業的各種專項支持，美日歐央行簡單粗暴的舉洪荒之力的放水政策，最大的問題，顯然是這些政策沒有對各種經濟參與者做任何精細的區分。

西方的政策制定者，都有意無意的“忽視”壟斷巨頭、中小企業、中低收入群體對放水政策的吸納能力有著天壤之別。“雨露均沾”的概率微乎其微，“五朵金花”吊打一切的情況才是時常發生。

因此，變相的劫貧濟富在一次次大放水的浪潮中被推向史無前例的高潮。

嗯，你覺得他們是沒這個能力、沒這個智慧做，還是壓根就不想做呢？

我們不得不感慨，央行和各大出水口堅持黨的領導，守護黨的初心，在這個時候真是顯得尤為有用啊。

話說回來，即使是我國政府如此克制的“精准滴灌”，依然不可避免政策的部分失靈。畢竟央媽和監管層很難在微觀層面完全、徹底地管住錢的流向。

比如深圳炒房客借扶持小微企業炒房，就是其一。幸好，國家在看到此漏洞後，迅速給堵上了：

如果西方國家金融救災能打20分，那我們至少能拿70分。可即使比人家高上好幾倍的分數，也離完美無瑕的100分尚有差距。

而這個差距，也幾乎是不可能彌補上的，怎麼說我們也已經是市場經濟了。

有些精明的有錢人，依然能利用起“精准滴灌”的水來享受泡沫盛宴。除了深圳樓市外，鬼知道這些精明人在利用什麼隱秘的規則漏洞狂摟錢。

總之，意識到大放水的時代背景，選好賽道，趁勢做好資產增值，謹慎對待泡沫盛宴，是我們普通人唯一能做的吧。

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