在宏觀經濟的浪潮之下，要有順勢而為的智慧。調整好適宜的資產配置思路，便能在這場洶湧的潮流中走得穩、走得遠！

“内循环”，火了。

2020年，全球如同被風暴席捲過境，脆弱不堪，中國戰略環境惡化。在這個百年未有的大變局下，中國提出了一個新的戰略：“加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循环相互促進的新發展格局”。

大道至簡。“内循环”意味著國家以後不再依賴外貿，而是靠內需來拉動經濟增長。

那麼，現階段提出的“内循环”將會如何影響我們的財富？

01.“内循环”的轉變邏輯

首先，我們來看看外循环經濟是如何產生的。

在2018年中美貿易摩擦之前，世界產業價值鏈的運行如同齒輪般紋絲合縫。世界產業鏈的分工循环是這樣的：歐美等西方國家提供最先進的研發技術，以中國為主的東亞國家負責實物生產，原材料來自非洲/澳洲/拉美等地區，實物製成品通過海運/鐵運/航運等方式再抵達全球各地……

每一個國家都在這條產業鏈上有不同的分工定位。每個國家/地區根據自身優勢、負責生產商品鏈中的某個部件，之後再裝成一個完整商品。

而今，這一高效的產業價值鏈條正面臨斷裂的風險，尤其在2020年初突如其來的新冠疫情衝擊以及中美貿易摩擦加劇之下。

顯然，中國“外循环”的路徑遇到了麻煩，未來可能不太走得通了。

那麼，我們就需要“内循环”。

值得一提的是，“内循环”本身並不是什麼新概念。

梳理中國當代經濟發展歷史，不難發現，每當我們外部需求出現問題時，中國就會出現“開拓國內市場”、“擴大內需”一類的說法。最近的一次就是在2008年-2009年金融海嘯期間。

這本身沒啥不大不了的，三十年河東，三十年河西，沒有什麼經濟發展模式，是一成不變的。

回到文章開頭引用的那句話，請注意，是“雙循环發展的新格局”，而不是只有一個“内循环”。當然，也要正確理解“循环”是什麼意思，別只盯著個“內”字。

當海外市場受阻，我們自然就要想辦法通過國內銷售來過渡。一旦外部需求恢復，那麼“内循环”也會被“外循环”取代。

02.如何實現“内循环”？

所謂“内循环”，最重要的一環就是打通消費，擴大內需。

這需要兩個前提，一是人們有錢花，二是敢花錢。

在之前的經濟模式中，房子就是最大的消費，居民的債務率連年攀升，超過了50%，而這之中大部分都是房產帶來的——其實老百姓手裏有錢，只不過都在房產裏。

為何深圳對房價上漲這麼重視，為何南京海口房價還沒漲就先打壓，主要是房價上漲會影響經濟内循环戰略，不但不能漲，最好還要微跌，這樣老百姓不用的房子拿著就不划算，賣了富餘的房子就有錢投資和消費了。

當下需要降低居民的負債率，才能提升消費能力。所以在經濟内循环的同時，資本市場的發展也顯得尤為重要。

目前看來，股市似乎比其他方面更受到青睞。

在7月初中國股市剛現牛市苗頭時，前證監會主席肖鋼就表示“我國從來沒有像現在這樣重視資本市場”，這句話的含金量站在這個全局背景下是不是另有一番味道？

在經濟内循环的背景下，股市走出長牛的戰略意義主要有幾點：

第一，提供老百姓投資的一個管道，防止通貨膨脹；

第二，增加老百姓財產性收入，促進消費；

第三，利用股市扶持國內企業做大做強；

第四，吸引國際資本流入中國，對沖低端產業外資外流的影響。

所以，未來一定是居民的資產由房地產向權益類資產轉移的過程，並在這個過程中實現經濟内循环。

03.在大浪潮中把握投資機遇

從改革開放看起，我們經歷了幾個關鍵的節點：

1990年，大力建設上海浦東新區；

2001年，正式加入世貿組織；

2009年，“四萬億計畫”，擴投資、搞基建。

可以看到，每隔10年左右，國家都會根據國內外形勢，出臺一個大的經濟政策，為未來10年的經濟發展下論調。

今年是"内循环"大戰略的元年。作為個體，我們要意識到大變局的不可避免，在這一背景下：樓市中的投資機會將越來越稀缺，能力壁壘也越來越高——而同時，真正屬於中國的權益時代有望正式開啟。

我們正處於「百年未有之大變局」，不要浪費經濟結構調整時期難得的機會。

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