內容提要
跨境貿易與投資人民幣結算暨人民幣國際化啟動已逾十年,人民幣國際結算、國際儲備、國際定價地位均有不同程度提升。同時也要看到,人民幣在履行國際貨幣職能的各個方面,與主導貨幣相比仍有較大的差距。後疫情時期,面對美聯儲貨幣政策的空前擴張,要考慮“經濟長期低迷、產業逐步脫鉤、縮表不對稱”場景下的國際貨幣體系問題,人民幣國際化要有新的抓手和視角。

跨境貿易與投資人民幣結算暨人民幣國際化啟動已逾十年。在各方推動下,人民幣國際結算、國際儲備、國際定價地位均有不同程度提升。與此同時也要看到,人民幣在履行國際貨幣職能的各個方面,與主導貨幣相比仍有相較大的差距。本次危機以來,美聯儲貨幣政策有了一系列史無前例的操作,中長期影響難以判斷;展望後疫情時期的國際貨幣金融格局,究竟是利於人民幣國際化還是相反,目前也難有結論。
一、本幣國際化有所進展
(一)全球儲備貨幣地位有所提升
目前全球有70多家央行或貨幣當局將人民幣納入儲備。據IMF數據,截至2019年三季度末,已分配外匯儲備份額占全部93.73%,其中,美元占已分配外匯儲備的61.55%,歐元占20.07%,日元占5.62%,英鎊占4.5%。全球人民幣儲備2196.19億美元,占2.01%,居第5位。這是IMF自2016年開始公佈人民幣儲備資產以來的最高水準。
(二)支付金額占比基本穩定
在經歷了此前低迷後,跨境人民幣結算量恢復增長。2019年,人民幣跨境收付金額合計19.7萬億元,同比增24.3%。其中,收款10萬億元,同比增25%,付款9.7萬億元,同比增23.6%。人民幣連續8年成為我國第二大支付結算貨幣。
根據SWIFT數據,截至2020年3月末,人民幣為全球第五大支付貨幣,占全球所有貨幣支付金額比重為1.85%,較2019年同期1.89%小幅回落,排名僅次於美元、歐元、英鎊及日元。離岸市場75%的收付發生在香港地區,這一狀況已持續多年。

(三)人民幣定價艱難破冰
履行國際價值尺度職能是貨幣國際化的終極標誌。多年來,人民幣在此方面著力很多,但除了境內市場具有絕對定價權的小眾商品外,大宗商品的人民幣報價,國際影響仍較小。從實際運行情況看,相關市場運行報價的基本原理,是參照國際市場美元價格乘以匯率給出人民幣報價。畢竟一價定律要求一種商品只能有一個價格。除非存在壁壘和交易費用,否則國際套利會迅速將不同市場之間價差抹平。
二、國際化面臨的制約因素
此前人民幣國際化的政策框架可以總結為:“管制前置、政府主導、離岸平臺、升值驅動”十六個字。該模式的好處是,起步較為容易,國際化更為直接,便於主管部門推動。問題之處:一是以跨境結算為主,未能將人民幣的國際流通,轉換為中方對國際企業的影響力控制力;二是大量資金沉積在離岸金融中心,境外投資途徑缺乏,助長投機;三是部分人民幣熱衷回流套利,外匯管理壓力長期存在。
(一)升值預期消失使得套利基礎不復存在
金融機構推動人民幣國際化,必須要有利可圖。過去十多年,跨境套利是收益的主要來源。“8.11”匯改前,人民幣存在長期升值預期,香港離岸市場迅速發展,套利業務空間很大。而近年來,人民幣匯率預期由持續升值轉為貶值、繼而轉為相對平穩,國內金融領域去杠杆政策持續推進,此類跨境套利活動大幅萎縮。衡量人民幣國際化程度的幾項指標開始下降。
(二)香港離岸市場發展面臨新局面
當市場上存在人民幣升值預期時,更多的人民幣跨境貿易結算會發生在國內進口端,人民幣流出加速,離岸中心人民幣存款規模上升,體現為國際化進程加快。而當市場上存在人民幣貶值預期時,更多結算會發生在國內出口端,人民幣流出減速,境外人民幣存款規模下降,體現為國際化進程放緩。這一機制使得2014年之前,香港人民幣存款規模迅速擴大,至該年底達萬億水準,而此後,隨著貶值預期出現,市場規模迅速萎縮至6000億元左右。
(三)離岸市場人民幣流動性管理必不可少
不僅如此,多年來,依託離岸人民幣,香港發展了多種人民幣金融市場,其中,對內地影響最大的是人民幣外匯市場。由於香港與內地面臨的監管環境、干預政策完全不同,兩地匯率存在明顯價差。
圖1 香港離岸人民幣市場短端利率的異動

數據來源:Wind資訊
製圖:中信建投研究發展部
一價定律在匯率領域的基本要求,是一個貨幣只能有一個匯率,這個匯率定價權必須在境內。兩地匯差過大必然招致當局干預。貶值預期下,維護離岸市場匯率穩定的典型手法是發行央票或拋出外幣,回收人民幣流動性。這一做法會體現為人民幣在香港短端利率出現異常變化。然而,內地在香港回收人民幣流動性的操作,與人民幣國際化首先需要引導人民幣流出的要求,某種意義上講是相背的。
三、美聯儲貨幣政策空前擴張
(一)中美兩國央行資產負債表變化差異很大
截至5月6日美聯儲總資產規模達到6.72萬億美元,相比疫情大規模爆發前2月26日的4.16萬億美元,增加了2.56萬億美元,增長約62%。疫情以來,人民銀行並未進行大規模資產購買,資產規模變化不大,甚至還由於降准小幅縮表。截至2020年3月末央行總資產36.54萬億元,相比2020年1月末的37.35萬億元減少0.81萬億元,縮減約2%。
(二)美聯儲推動央行間國際合作有新的動作
3月19日,美聯儲同時與多個中小經濟體簽訂貨幣互換協議。4月,美聯儲向各央行提供美債回購窗口。截至5月6日,其資產負債表中“中央銀行流動性互換”規模已迅速攀升至約4449億美元(2008年金融危機期間最高為5831億美元)。
(三)人民幣貨幣互換實際使用規模有限
據不完全統計,已有30多個經濟體與中國簽署了貨幣互換協議,框架總規模超過3萬億人民幣。由於人民幣資金成本較高、境外接受程度有限、使用條件及模式局限等原因,我國僅對十幾家境外央行動用過貨幣互換協議下資金,除蒙古外,具體執行規模有限。
(四)美元的未來取決於是否對稱縮表
後疫情時期,美聯儲史無前例貨幣政策操作將帶來何種中長期影響,超出現有理論分析框架。從短期看,新貨幣理論在此次疫情應對中發揮了重大逆週期調節作用,否則全社會信用鏈條斷裂的後果不堪設想。試想:正常運行時,巨大的財政和貨幣供應僅能支撐個位數的經濟增長;動輒兩位數經濟萎縮,自然需要更高量級的財政及貨幣投放對沖。
如果此次疫情衝擊之後,美聯儲能大體對稱地回收流動性,同時巨大財政貨幣資源購買的資產能夠和上次金融危機之後一樣,隨後獲得可觀回報,最終相關資產順利回歸市場,則美元的全球貨幣地位依然能得以維持。否則,我們會在國際金融領域看到一場大變局。

四、人民幣國際化要有新的抓手
美國當前財政貨幣政策主要著眼國內,似乎沒有考慮其國際影響,也沒有考慮刻意擠壓其他經濟體貨幣的國際地位。然而,“美元是他的貨幣,是我們的問題”,是我們而不是他們,要考慮“經濟長期低迷、產業逐步脫鉤、縮表不對稱”場景下的國際貨幣體系問題。後疫情時期,人民幣國際化這一長期命題要有新的視角和抓手。
(一)通過維持利差推動國際化不可取
發達經濟體普遍負利率背景下,全球資金普遍希望人民幣計價資產能為其提供正收益。人民幣進一步發揮國際儲備、國際投資功能,面臨新的契機。這一點與此前升值預期所發揮的作用類似,若仰賴利差推進國際化,結果也將類似。回顧各主要貨幣國際化歷程,正利差從來就不是長期可持續的必要條件。人民幣利率政策主要著眼於國內經濟基本面。疫情之下的國內經濟客觀上存在降息必要。
(二)推動本幣跨境貿易結算要有新做法
戰後美元地位的確認,基礎是戰爭期間美國作為全球兵工廠大量提供物資,各國渴求美元作為支付手段。而此次抗疫中,我國相關物資供給並沒有達到天量水準,也沒有專門考慮抗疫物資的人民幣結算問題。鑒於疫情可能出現的長期化趨勢,在抗疫物資國際貿易領域,不妨考慮讓人民幣支付在其中發揮特殊作用。如,擴大中央銀行間貨幣互換,向外提供人民幣流動性;優先滿足對方國家用人民幣支付的抗疫物資需求,同時按較市場匯率優惠的價格結算等。
(三)境外存量不良債權可做人民幣轉換
筆者一直反對一帶一路美元融資,因為這一做法增加了沿線國家對外負債中的美元頭寸,密切了相關貨幣與美元的掛鉤關係,強化了美元在沿線國家和地區的地位。估計我國目前對B&R經濟體各類債權規模在2500億美元以上。疫情以來,一些國家除向我國提出抗疫相關需求外,已經提出了債務展期乃至減免要求。未來如果出現不利局面,應考慮在債務重組過程中,優先將美元債權轉換為人民幣計價。海外美元存量債務的人民幣轉換,或許為國際化提供了新的切入點。當然,這也是不得已而為之。
(四)重新考慮新技術在推進國際化中的應用場景
技術總是提供無限的可能性。目前確定的我國數字貨幣完全以人民幣為價值基礎,其國際使用場景沒有被廣泛討論。有一點是肯定的:即,主權信用貨幣時代,人民幣難以與發達經濟體貨幣競爭;在技術水準類似的情形下,我們不能期望“數位化的人民幣”能夠在與“數位化的全球主要貨幣”競爭中勝出。
筆者此前曾專門撰文建議,DCEP有必要在其錨的設定上,採取更加開放、更富想像力的方案。仿照此前Libra錨定一籃子儲備資產的特點,以及SDR的定值方法,確定DCEP的價值錨。如,以50%人民幣和50%美元為權重,確定貨幣籃,即:1DCEP =1CNY=0.5CNY+1/14USD。DCEP中的美元來自官方外匯儲備。美元儲備的規模為DCEP的發行確定了上限。如此,DCEP有100%的兌付保障,有充足的信用基礎。
國內發行的數字貨幣“不全是人民幣”,而是權重各半的“人民幣+美元”複合幣。這將使得人民銀行成為美聯儲之外,第二個提供美元支付手段的中央銀行。他要脫鉤,我不脫鉤,人民幣借船出海。
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