身家有348億美元的世界超級富豪也要靠賣房來救急？

對，你沒看錯，特斯拉CEO埃隆·馬斯克正在這麼做。5月1日，他在推特上放言稱：“我正在出售所有的有形資產，將不再擁有房子。”在馬斯克宣佈賣房的推特下，有網友問“為什麼”，馬斯克在5月2日回答道：“自由”。

有人覺得馬斯克是在開玩笑，但他5月4日就把名下的兩處豪宅掛牌出售，總價3950萬美元（約2.8億人民幣）。

出售豪宅保持現金流

根據美國房產資訊網站Zillow上的資訊，5月4日，馬斯克掛牌出售位於洛杉磯貝萊爾地區的兩處房產，均為業主直接出售。

貝萊爾（Bel Air）位於加州洛杉磯西部，是一座位於山區的豪華高級住宅區。它與比弗利山和霍姆比山組成了洛杉磯著名的“白金三角”。這一三角區在全美享有“最尊貴住宅區”的稱號，也是美國房價最高的區域。

貝萊爾豪宅

貝萊爾社區是一座隱秘性非常好的私人住宅區，當你在社區的蜿蜒曲折的道路上行駛時，大多數房屋都是從街上看不到，因為他們的大門都被茂密的枝葉或樹林隱藏著。然而，隨著你行駛往上，很多豪宅都可以看到相當壯觀的洛杉磯城市夜景。

這裏居住過很多娛樂圈、政商界名人，除了正在賣房的馬斯克，還有流行天後碧昂絲與Jay Z夫婦、著名演員伊莉莎白·泰勒等。據報導，雷根總統和夫人南希雷根1989年退休後至他在2004年去世，一直生活居住在貝萊爾。

我們來看看馬斯克要賣的豪宅。

根據Zillow的交易資訊，第一棟豪宅掛牌價為3000萬美元，豪宅室內面積達到16251平方英尺。該豪宅建於1990年，馬斯克於2013年1月以1700萬美元入手，它擁有超過20000平方英尺的空間，內有雙層圖書館、酒窖和劇院，還有帶照明的網球場、游泳池、健身房等。

另外一套掛牌的房子也位於貝萊爾區，掛牌價為950萬美元，是已故影星吉恩·懷爾德的故居。在2013年10月，馬斯克以675萬美元的價格購買了此房產，入手後，他把這棟房子改建成了一所私立學校。

馬斯克要賣的不僅僅是這兩棟豪宅，他準備出售自己所有房子。2012年以來，馬斯克及其名下公司至少購入了7座豪宅，總價值超過1億美元。根據上述資訊，預計未來將會看到馬斯克的更多房源掛牌上市。

馬斯克為什麼要清倉他的房產？難道嫌房子太多？最直接的一個原因可能是特斯拉現金流現在吃緊。

疫情爆發後，特斯拉也深受影響，經歷了工廠關停、現金流告急、裁員、全球員工降薪等過程。其中特斯拉在美國的3家工廠被迫關停，各地的特斯拉門店也被迫關閉，特斯拉的交付和銷售能力直接受到了拖累。

剛剛過去2020年第一季度 ，特斯拉現金流為負8.95億美元。目前美國疫情累計確診123萬，美國工廠一時半會開不了工，現金流狀況也不會好轉。

難怪馬斯克急了，賣房不失為救急的一種方式。

現金流有多重要？

最近股神巴菲特也再度強調了現金流的重要性。

在伯克希爾2020年一季度財報中，伯克希爾表示，“我們繼續持有大量現金、現金等價物和短期美國國庫券。”

財報顯示，伯克希爾2020年一季度淨虧損497.46億美元(折合人民幣3512億元)。但巴菲特卻不怎麼著急，因為公司的現金流仍然十分充沛。在一季度末，伯克希爾公司持有的現金、現金等價物和美國國債總額為1247億美元。

危機之中很多企業遭遇重創，巴菲特卻手持1247億美元，股神不虧是股神。

那麼，什麼是企業現金流？

所謂現金流，就是企業產生的、在滿足了再投資需要之後剩餘的現金流量。現金流不是我們通常所理解的手持現金，而是指企業的庫存現金和銀行存款，還包括現金等價物。

巴菲特有多重視現金流，他曾說，“現金是氧氣，99%的時間你不會注意它，直到它缺席”。在他看來，只有手上握有足夠的現金，當危機到來時才能有效應對。

危機中很多企業破產倒閉，並不是因為盈利能力出問題了，而是因為資金鏈出問題了，沒有充足的現金流應對企業日常開支。

1997年，亞馬遜歷史上第一封致股東信裏，貝佐斯也曾說：“如果非要讓我們在公司財務報表的美觀和自由現金流之間選擇的話，我們認為公司最核心的關注點應該是自由現金流。

在維持現金流方面，亞馬遜就是個很典型的例子。亞馬遜經營活動的現金流一直為正，而且保持了十分強勁的增長。投資一直在流出，說明亞馬遜把經營獲得的現金用於發展新業務了。

危機中企業保持現金流是硬道理

新冠疫情打亂了很多企業的發展步伐。近期麥肯錫做了一個調查，如果疫情持續的話，基於現在的現金流企業能維持多久？結論是，維持一個月的占到50%左右，能維持半年的企業，包括大型企業在內一共不足20%，也就是說，80%的企業會遇到現金流問題。

高盛也預計，越來越多企業的現金流從正值變為負值，如果收入持續低迷6個月，需要額外融資的公司比例將上升到36%。

企業如何防止現金流斷裂？需要“內外兼修”。

“內”的方面，北大國發院教授陳春花教授認為，中小企業在疫情下最根本的是要確保現金流。她認為，企業要挑戰極限式地降低成本，對業務結構做加減法，從而使得公司具有更有效的動態應對不確定性的業務能力。

“外”的方面，北大國發院副院長黃益平給出三點建議，一是企業復工複產，保持營業收入；

二是政府可以儘量減免企業開支，如房租、社保繳費等，甚至可以給企業提供支持，比如說企業保證不解雇工人，然後由政府提供補貼；

三是用數字金融的形式讓中小微企業獲得融資，化解中小微企業現金流斷裂的風險。

免責聲明：本平臺不保證所提供資訊的精確性和完整性，內容僅供學習交流和參考，對任何人使用本資訊所引發的任何直接或間接損失均不承擔任何法律責任，我們旨在傳播美好。

本平臺文章版權歸原作者及原出處所有，若平臺發佈的內容涉及侵權或來源標記有誤，煩請告知，我們將根據要求更正或刪除有關內容。