曾經紅極一時的金立就正式走進“收拾爛攤子”的時代了。

這個爛攤子越攤越大：40不惑的創始人自己先捅了個大簍子，澳門賭博一夜輸掉幾個億，小一半的股權被凍結。接著又牽扯出自己的債務危機，超過10000人工人的東莞工廠停工，一個月裁掉5000人。

4月初，金立手機的官網無法打開，深圳市中級人民法院舉行了第一次債權人會議，金立負債近200億元，破產進入倒計時。

1.負債200億，破產倒計時

金立手機的官網已無法打開，用“金立手機”4個關鍵字搜索，百度提醒該頁面因站點更換網址或服務不穩定等原因無法正常訪問。京東和淘寶上都不見了金立的官方旗艦店，只有一些第三方經銷商還在降價出售金立的產品。

勝者在天堂，敗者在地獄。金立的日子不好過，供應商們也被拉近了深坑，金立的管道商把金立告上法庭，集體反水。

2.曾是國產手機霸主，劉德華代言

只要998，金立語音王帶回家

金立公司成立於2002年，目前法定代表人為劉立榮。

2012年，“GIONEE金立手機”被評為“全國市場放心消費品牌”和“2011年度中國手機行業十大品牌”。

除了華仔，這個品牌還請過馮小剛、徐帆、餘文樂、薛之謙、劉濤等等很多大咖代言。他們還冠名過《最強大腦》、《笑傲江湖》之類諸多大牌娛樂節目。這款手機最紅時，銷量高居國產機第一名，說是國民機也不為過。

2006年，金立手機銷量突破400萬臺，獲得“2006年最佳手機品牌”稱號；

2007年，金立手機銷量突破800萬臺；

2008年，全球金融危機，金立手機份額中國第一，成為國產機老大；

2016年，金立手機銷量4000萬臺，排名國內手機品牌第五；

2017年，董事長澳門賭博，一夜輸了幾個億。

3.董事長澳門賭博

2017年12月14日，手機供應商鏈龍頭廠商歐菲科技早上開盤後股價下跌7%，市值一天縮水43億。

有坊間傳聞，是由於下游企業金立的董事長劉立榮在澳門賭錢，一夜輸了幾個億，引發資金鏈緊張導致的。

隨後，一張“金立董事長在澳門賭博，一夜輸了幾個億”的截圖便在網路流傳。

金立集團董事長劉立榮罕見接受了媒體採訪，承認確實曾兩次去塞班賭博，但否則輸掉了100億。

那麼究竟輸了多少？記者問。

他用很輕的聲音說：十幾個億吧。

劉立榮在接受《證券時報》記者採訪時承認，壓垮金立的最後一根稻草來自於供應商得知其在塞班島賭博並輸掉十幾億元後，採用斷供、申請保全資產的方式逼迫金立還錢，導致維持金立正常運作的資金鏈斷裂。從天才到賭徒，資金鏈危機讓曾經的金立帝國搖搖欲墜，劉立榮本人也因為在塞班島擲出的巨額賭資幾乎掉入信用坍塌的穀底。

4.風險保障常相伴

縱觀劉立榮人生行走至今的經歷，曾經的天才少年，到失意的賭徒。持續的成功就像一輛高速行駛在筆直公路上的車，一旦出事就是致命的。

站在理財規劃的角度，財富積累四部曲：及時上車、避免翻車、合規錯車、彎道超車。

在賭場、股市、期貨、幣圈做高風險，加杠杆套利的時候，別忘了配置防禦性資產，留好企業、家庭資產的安全墊，避免翻車，保險是最基礎的一環。

1.家庭經濟支柱是保障重點。很多人先給孩子買保險，順序錯了！誰對家庭經濟貢獻大，誰就是重點保障對象。萬一孩子出險，只要父母還在工作，就有源源不斷的現金流。反過來，如果經濟支柱出險了，收入來源很可能就斷了。不同家庭成員承擔的經濟責任是不一樣的，各險種的保額需求也不一樣，投保時不要一刀切。

2.考慮人身風險要全面。很多人考慮保險首先想到的是重疾險。大病帶來的經濟損失，是很多家庭不能承受之重。但是除了大病以外，身故、殘疾帶來的經濟損失也是要考慮的，對應的是壽險、意外險。

3.在做好人身保障的前提下，可以考慮儲蓄險，補充孩子教育金、自己將來的養老金。儲蓄險的價值不在於收益，而在於平滑綜合收益。就像沒有人希望自己生病，但沒有人能逃脫生老病死一樣，很多人覺得自己有巴菲特的潛質，但股市沉浮，能最終盈利的不過十之一二。

王菲在紅豆裏唱“等到風景都看透，也許你會陪我看細水長流“。提前離好家庭資產安全墊，規劃家庭保險，讓它伴隨自己和我們至愛的人走過人生峰穀，細水長流。

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